“熊市已經(jīng)走完了,就像霍華德說的,鐘擺已經(jīng)擺到極限了,擺不過去就必然回擺?!?/span>
“現(xiàn)在可能面臨調(diào)整,但是屬于上漲中的調(diào)整,調(diào)整完還要繼續(xù)上漲?!?/span>
深圳老牌私募中歐瑞博董事長吳偉志對當(dāng)下市場十分樂觀,“做了這么多年投資,這個判斷是敢下的”。
中歐瑞博于2007年在深圳成立,目前管理規(guī)模40億左右,是“聰明投資者”長期跟蹤的嚴(yán)選私募之一。根據(jù)第三方數(shù)據(jù),截至4月4日,其代表產(chǎn)品中歐瑞博1期今年以來收益率達(dá)到33.2%。
吳偉志在1993年開始管理資金,他將自己的投資哲學(xué)概括為“二三四”,將市場周期比喻成“四季”。他說,自己對市場周期的理解與霍華德·馬克斯90%是重合的。
回顧過去的26年,曾靠茅臺賺30多倍的吳偉志也做了很多反思,“茅臺既是我們最成功的案例,也是我們最失敗的案例。”
投資茅臺的過程中有哪些得失?如何理解市場周期?怎么研究成長股?吳偉志在4月初與“聰明投資者”的深度對話中都一一做出了回答。以下是“聰明投資者”與吳偉志的部分對話內(nèi)容。
A股已反轉(zhuǎn),我跟霍華德的思想90%重合
1,聰明投資者:你認(rèn)為現(xiàn)在宏觀經(jīng)濟(jì)處于周期的哪個階段?
吳偉志:下行尋底的區(qū)域,已經(jīng)不會再下去了,因?yàn)樨泿耪咭呀?jīng)開始轉(zhuǎn)向了。
今年很多人說否極泰來,“泰來”不一定,但是已經(jīng)“否極”了,下不去了。就像彈簧,去年的時候全部力量都往上面壓,已經(jīng)壓到極致了。
2,聰明投資者:股市呢?你認(rèn)為是反彈還是反轉(zhuǎn)?
吳偉志:股市肯定不是反彈,目前的分歧點(diǎn)是在于反轉(zhuǎn)之后怎么走?
有些人覺得是大牛,有些人覺得是震蕩,反正肯定不是反彈。我們做了這么多年投資,這個判斷是敢下的。
什么叫反彈?未來有新低或者不斷尋底叫反彈,現(xiàn)在市場已經(jīng)出清了,熊市已經(jīng)走完了。像霍華德說的,鐘擺已經(jīng)擺到極限了,擺不過去就必然回擺。
3,聰明投資者:霍華德的《周期》認(rèn)為,在大周期中定位是很重要的,而且他理解的周期包括多方面的因素,各種類型的周期都疊加在一起。
吳偉志:我特別喜歡霍華德的書,特別是他的思想跟我們90%是重合的,包括對市場的理解都非常一致。
比如說《周期》講到各種各樣的周期,春夏秋冬,它是四季的周期,但是每一種花,都有自己的周期,所以知道春夏秋冬還不夠,但如果連春夏秋冬都不知道,其他就更不用談了,那是最基礎(chǔ)的周期。
在那之外,比如周期股、成長股、消費(fèi)股,每一個領(lǐng)域都有自己的周期。把所有的周期都搞懂,也沒必要,你只要把想要賺錢的領(lǐng)域的周期搞清楚就可以了。
牛市就是別折騰,選最好的公司買入持有
4,聰明投資者:你最早是研究技術(shù)分析,后來投資理念是怎么改變?
吳偉志:后來改變理念,是根據(jù)自己的經(jīng)歷以及身邊成功和失敗的案例,不斷思考和總結(jié),看他們?yōu)槭裁闯晒??為什么失?。?/span>
當(dāng)時在券商營業(yè)部幫公司管錢,同時也服務(wù)一部分客戶。大戶室里有兩種人,一種是每天都來“上班”的,這種人從牛市初期到結(jié)束,財富的增長極其有限,他們是市場的搬運(yùn)工。
還有另外一種人,當(dāng)時最大的客戶就買了兩只股票,長虹和深發(fā)展,一直持有到最高位時賣掉,賺了七八倍。
市場也是有波動的,我經(jīng)常會給他打電話,跟他講股市好像要見頂了,是不是要賣股票?他會問營業(yè)部的人都怎么想、怎么說。最后他要賣,都是自己做了判斷。
我再笨也能看明白,什么樣的人、什么樣的方法,在牛市能賺大錢。就是別折騰,選最優(yōu)秀的公司,買入持有,直到行情結(jié)束。
我一入行就開始管錢,既有幸也不幸,但最終還是有幸。
有幸是能夠入投資管理行業(yè),不幸是入行時是熊市中期。我從1993年8月份開始管錢,一直到1995年,都是熊市,它不斷教育我,要關(guān)注風(fēng)險。
2003年之后,巴菲特的書開始對我產(chǎn)生一些影響,市場上也開始有基本面分析了,2003年之前,在市場上運(yùn)用這套體系也不適合,所以說很巧。
茅臺是最成功的案例,也是最失敗的案例
5,聰明投資者:你買茅臺的時間很早,2003年才剛上市,你怎么把它挖掘出來的?
吳偉志:還是有些緣分,因?yàn)楦赣H比較好客,也比較喜歡喝酒,在我六七歲的時候就跟我講,這是中國最好的酒,他當(dāng)時大概花了一個月工資的1/3買了一瓶。
這么多年我就見他買過一次,他后來把那瓶酒珍藏了很久,所以茅臺很早就在我心中留下了“第一白酒”的印象,它剛上市我就關(guān)注了。
后來研究下來發(fā)現(xiàn)茅臺是不愁銷路,只愁產(chǎn)量的公司,在上市前就有這個特質(zhì),生產(chǎn)多少都賣得掉。茅臺的銷量是T+5,生產(chǎn)年份加上5年,所以只要知道過去幾年的產(chǎn)量,就知道未來的銷量,這種模式是非常確定的。
但我一開始買茅臺時也如履薄冰,因?yàn)閷Ξa(chǎn)量心里沒底。當(dāng)時有個好朋友去調(diào)研茅臺,見了季克良,當(dāng)我清楚茅臺酒的產(chǎn)量之后,心里就有底了,茅臺可以放三年不管。
其實(shí)我是左側(cè)買入,當(dāng)時還被套了10個點(diǎn),也有人會勸我,以后年輕人都不喝白酒了,過了十幾年,發(fā)現(xiàn)大家還是說同樣的話。
6,聰明投資者:你當(dāng)時買這家公司時,對它的盈利有預(yù)期嗎?
吳偉志:有過一個目標(biāo)。那時茅臺酒一瓶280塊左右,茅臺是三十塊錢一股,每股如果能漲到一瓶酒的價格,就很滿足了,當(dāng)然后面茅臺也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超了這個價格。
7,聰明投資者:茅臺到了現(xiàn)在這個階段,市場分歧也很大,你是怎么來看的?包括白酒行業(yè)?
吳偉志:茅臺既是我們成功的案例,也是我們最失敗的案例。
雖然我們在茅臺上賺了30多倍,但是就算從我離開的高點(diǎn)算起,它后面又漲了6倍。我們是2007年賣掉的,雖然后面也買過,但不再是戰(zhàn)略性地買入。
我們最近也在反思,雖然發(fā)現(xiàn)了一些消費(fèi)類的好公司,在上面也賺了不少錢,但是要弄清楚一個問題:一家公司的天花板到底在哪?
現(xiàn)在如果發(fā)現(xiàn)了一家優(yōu)秀的公司,雖然我們也會提醒泡沫嚴(yán)重了要離場,但是我們還是會去想清楚,未來是不是還有更大的空間。
過去做成長股可能喜歡找從中小市值變?yōu)榇笫兄档墓?,現(xiàn)在這個時代,從大市值還可以變到更大的市值。
因?yàn)槿虼笸?,很多企業(yè)的消費(fèi)者、受眾不再僅僅是過去區(qū)域性的群體,所以很多行業(yè)的市場變的更大了。
白酒行業(yè)首先是長期存在的,同時,它是享受通脹的行業(yè)。長期來說,這個行業(yè)還是不錯的,當(dāng)然可能成長速度會放慢。
成長股的買入和賣出
8,聰明投資者:從成長速度來看,茅臺可能不再滿足你對成長股的標(biāo)準(zhǔn)。
吳偉志:對,從市值空間的角度來看不滿足。因?yàn)槲覀冞x成長股的標(biāo)準(zhǔn)是在當(dāng)前位置往后看,成長空間至少三倍以上,最好是有10倍20倍。
9,聰明投資者:研究成長股,最關(guān)心的核心的問題是什么?
吳偉志:第一,商業(yè)模式,這個公司是怎么賺錢的、用戶是誰?第二,行業(yè)空間要講清楚,第三,這個行業(yè)成功關(guān)鍵因素是什么?這家公司是否具備這樣的因素。第四,這家公司在行業(yè)中的競爭格局是什么。
10,聰明投資者:剛才您說到茅臺,覺得賣早了,現(xiàn)在的股票會在什么時候選擇賣出?
吳偉志:賣股票是分兩種情況。第一是市場整體泡沫嚴(yán)重,這是非常危險的,這種時候要大力度地撤。
另一種是這家公司嚴(yán)重泡沫化,比如說成長股,成長速度40%,40倍PE(市盈率)完全合理,80倍(估值),我就覺得有一點(diǎn)過分。
當(dāng)然沒有完全絕對的標(biāo)準(zhǔn),我們還是會結(jié)合公司和市場的整體情況去考慮,還是要取決于公司本身的確定性以及未來的增長空間。
比如油漆,我們剛開始看一家公司的時候,利潤2億,差不多60億的市值。國外的油漆行業(yè)中就三四家公司,老大肯定拿到30%以上的市場份額。
如果打個折扣,20%(份額),中國的油漆市場大概1500億,如果利潤率做到10%,利潤就是30億,若干年后只有10倍市盈率,也值300億市值,而且這是靜態(tài)估算,可能還有通脹因素。
油漆在某些方面和白酒很像,也是品牌認(rèn)知度很高的市場,你絕對不會去買無品牌的油漆。未來(集中度)可能還不止20%的空間,那1000億的市值也是很有可能的。
所以我們看的更多是未來的市場,現(xiàn)在不是說茅臺不好,只是在其他領(lǐng)域我們能找到一些空間、確定性比它更好的公司。
不做短期舒服、長期錯誤的事
11,聰明投資者:有沒有哪些公司你是絕對不會投的?
吳偉志:跟我們的價值觀背離的,堅(jiān)決不投。我們的價值觀有一句是:不做短期舒服,長期錯誤的事情。
一些基本面有問題的公司,通過市值管理把價格炒上去,哪怕漲了一萬倍,我們都堅(jiān)決不參與。
但我鼓勵他去研究,包括康得新、康美藥業(yè),我們都去研究。在研究完而且討論之后,發(fā)現(xiàn)跟我們的價值觀不符,就把它列為非買入品,禁止買入。
12,聰明投資者:在當(dāng)時來看,你是怎么把康得新列為非買品的?
吳偉志:在研究上,我們有一個原則,叫“疑罪從有”。
如果一家公司有疑點(diǎn),而我無法在研究上證實(shí)它是無辜的、邏輯上是合理的,無法消除懷疑,那就認(rèn)為它是“有罪”的。比如康得新,很早就被披露有關(guān)聯(lián)交易,財務(wù)造假的嫌疑,但同時它也無法澄清。
無法澄清的東西怎么敢投?而且是有明顯的疑點(diǎn),它的毛利、凈利還有公司的一些財務(wù)數(shù)據(jù)太漂亮了。反正太漂亮的東西,要么是真實(shí)的,要么絕對是造假的。
投資哲學(xué):“二三四”
13,聰明投資者:你會怎么來形容現(xiàn)在的投資風(fēng)格?
吳偉志:我們對投資哲學(xué)的總結(jié),就是“二三四”,三個數(shù)字。
“二”是指關(guān)注兩個影響股價的關(guān)鍵因素,一是企業(yè)基本面,二是企業(yè)的估值。
“三”是指對企業(yè)的理解,目前市場幾千家公司可以分為三類,樹,糧,菜,分別對應(yīng)成長股、價值股和一些沒有價值的主題投資類公司。
我們更多地研究各行各業(yè)中的樹,也更喜歡投資樹。但隨著體量增加,或者有些時候不那么適合種樹,價值股和周期股也可以,很多周期股就是“糧”。
“四”就是指四季,春夏秋冬。中歐瑞博的投資理念中有一個詞叫“策略適配”,在春季做春季應(yīng)該做的事,冬季做冬季要做的事,做任何事情要找到關(guān)鍵點(diǎn),用正確方法去做。
在熊市堅(jiān)守靠對公司的信心
14,聰明投資者:在面對四季的時候要做倉位管理?
吳偉志:對。
15,聰明投資者:一般倉位是多少?
吳偉志:我們會有一些大的原則。
比如春季時倉位要從防守回歸中性,像2018年四季度,尤其10月份之后,就是典型的再悲觀也必須保證中性倉位。因?yàn)樵诘凸乐祬^(qū)域,大家都很悲觀,這是冬天的特點(diǎn),很多人都是空倉。
我們早期也是這樣(在冬季空倉),但是,就像飲料的配方一樣,我們也經(jīng)過了反復(fù)多次的調(diào)整。后來發(fā)現(xiàn),在這個階段如果過分悲觀且保持很低的倉位,其實(shí)是很被動的。
尤其像我們做成長股投資,流動性使得倉位在三天五天是加不上去的。所以在2018年10月到12月,就算是再悲觀,我們也是中性倉位,就是5成上下。
今年1月份開始調(diào)整為進(jìn)攻型倉位,會有下限,一般是70%-75%,也就意味著即使感覺市場要調(diào)整了,想要降倉位,也得有節(jié)制。我們覺得現(xiàn)在可能面臨調(diào)整,但是屬于上漲中的調(diào)整,調(diào)整完還要繼續(xù)上漲。
然后到了秋天,我們又會回歸中性。雖然那時還會有賺快錢的想法,但是倉位要從進(jìn)攻型的70%-100%回歸到50%-70%的區(qū)間。
大的倉位設(shè)定是經(jīng)過這么多年,我們像調(diào)制飲料一樣慢慢調(diào)配出來的。
16,聰明投資者:你會偏左側(cè)一點(diǎn)?
吳偉志:我們有做左側(cè)交易的條件。
而且做投資這么多年,我們對大的拐點(diǎn)的把握,準(zhǔn)確率是很高的,還是有一些對市場的理解,包括對量的把握。
比如同樣是低估值區(qū),什么時候從中性轉(zhuǎn)為進(jìn)攻,同樣是高估值區(qū),什么時候從進(jìn)攻轉(zhuǎn)為防守,我們不會等市場趨勢明朗了才出手。
17,聰明投資者:成長股投資者相對來講是否比較樂觀一點(diǎn),因?yàn)闀紤]更多未來的因素?
吳偉志:其實(shí)支撐自己在熊市底部拿住中性倉位的,應(yīng)該不僅僅是對宏觀經(jīng)濟(jì)見底的信念,更多的是對于我們所研究公司的信心,這么好的公司又這么便宜,拉長時間來看,你買進(jìn)去會賺大錢,這是一個常識。
我們對研究員的標(biāo)準(zhǔn)是能否把一杯水煮開
18,聰明投資者:中歐瑞博現(xiàn)在投研情況是怎樣的?
吳偉志:我們是投研一體,現(xiàn)在十幾個投研人員分為消費(fèi)、醫(yī)藥、科技、周期4個小組,每組3到4人。
我們強(qiáng)調(diào)對每個領(lǐng)域的研究都要做到最深、最專業(yè)。在任何一個行業(yè)或者子行業(yè),研究員要能知道哪家公司是最優(yōu)秀的?優(yōu)秀在哪?哪些公司未來生產(chǎn)力能夠不斷提升,在它的領(lǐng)域中實(shí)現(xiàn)超越。
我們對研究員的標(biāo)準(zhǔn)是能否把一杯水煮開,煮開的意思就是你理解透了,同時也能讓我理解透。
很多研究員其實(shí)不具備這種煮開的能力,他只能把一個公司看到八九成,但是95度的水和100度的水是有區(qū)別的。所以我不要求投資、擇時能力,但是我們對搞清楚一家公司、煮開這杯水的能力有要求。
19,聰明投資者:你們的產(chǎn)品還分行業(yè),是單獨(dú)的小組來管理嗎?
吳偉志:我們所有產(chǎn)品的都是垂直化管理,有8個人是直接管錢的,叫行業(yè)基金經(jīng)理。在中歐瑞博,現(xiàn)在和未來都不會有明星基金經(jīng)理,因?yàn)樗麄兌际钦w中的一部分。
好比一個高三畢業(yè)生去參加高考,你必須得把時間在語文、數(shù)學(xué)、英語、化學(xué)等學(xué)科上進(jìn)行分配,這就是單基金經(jīng)理模式。
但中歐瑞博并不是這樣,我們分了4個小組,當(dāng)考周期的時候,不是我一個人去答卷,也不是某一個人去答卷,而是整個小組去考這門考試。
4個小組的負(fù)責(zé)人,原來叫組長,現(xiàn)在叫“行業(yè)投資總監(jiān)”,他的職責(zé)已經(jīng)從研究慢慢變到投資,但是這種放手和授權(quán)要根據(jù)成熟度來定,因?yàn)槲乙獙φ麄€結(jié)果負(fù)責(zé)。
20,聰明投資者:你當(dāng)時選擇這四個行業(yè)的出發(fā)點(diǎn)是什么?
吳偉志:消費(fèi)、醫(yī)藥、科技,這三個都是出長牛股的行業(yè)。你看國外百年資本市場的表現(xiàn),優(yōu)秀的公司多數(shù)都出現(xiàn)在這三個領(lǐng)域,所以這三個領(lǐng)域更強(qiáng)調(diào)的是自下而上的研究,因?yàn)槊恳患夜径疾煌顿Y模式完全不一樣。
但周期就不同了,比如煤炭,周期下行都虧錢,周期上行都賺錢。所以周期的研究方式可能是更多的是把握行業(yè)景氣度以及它和資本市場領(lǐng)先滯后關(guān)系。思維的模式不同,你就無法放在一起去研究。
但是周期中也能找到Alpha,所以周期涵蓋的特別廣,將消費(fèi)、醫(yī)藥、科技三個小組之外的所有行業(yè)都?xì)w在周期。
槍還沒有學(xué)會打就直接上戰(zhàn)場了
21,聰明投資者:你93年就進(jìn)入市場了,當(dāng)時股市也才兩三年歷史,是從什么時候開始喜歡證券投資的?
吳偉志:大學(xué)時學(xué)校圖書館四樓有很小的閱覽室,里面有一些國外經(jīng)濟(jì)類的原版書,我特別喜歡去讀,那個時候?qū)墒杏幸恍└兄l(fā)現(xiàn)還有通過技術(shù)分析來賺錢的。而且當(dāng)時我的專業(yè)是技術(shù)經(jīng)濟(jì),其實(shí)是工科的要學(xué),經(jīng)濟(jì)類的也要學(xué)。
我的工科專業(yè)是電力,經(jīng)濟(jì)專業(yè)是管理類的,但是我這兩個專業(yè)的學(xué)習(xí)效果和成績卻截然不同。工科類的我都挺頭疼,當(dāng)時每一科的成績差不多都是貼著60分走,但是也沒補(bǔ)考過。
而經(jīng)濟(jì)類的,我每一門都非常好,主要還是發(fā)自內(nèi)心的喜歡。我大學(xué)那會寫畢業(yè)論文,選擇的題目就是《股市的技術(shù)分析》。
22,聰明投資者:畢業(yè)之后就直接進(jìn)入了證券公司?
吳偉志:我1993年從學(xué)校畢業(yè),一入行就在券商做投資,管理自營。這種狀況就是“槍還沒有學(xué)會打,就直接上戰(zhàn)場了?!?/span>
那個時候什么都不懂,也不理解股市的規(guī)律,從1993年開始管錢到1995年股市見底,是非常痛苦的兩年,雖然也很努力的去做,但總是賺不到錢。
23,聰明投資者:當(dāng)時除了參加培訓(xùn)以外,有沒有尋找一些其他的幫助,比如書籍之類的?
吳偉志:有。從1993年起到中歐瑞博成立之前,市場上所有的投資類書籍,不管是技術(shù)分析的還是基本面研究的,只要能找到,我都會去讀。在投資界里,我讀過的書可能是排在前列的。
24,聰明投資者:能推薦幾本您最喜歡的書嗎?
吳偉志:霍華德·馬克思的《投資中最重要的事》,寫的很好,還有菲利普·費(fèi)雪的《怎樣選擇成長股》以及《下一只大牛股》,都非常適合成長股投資人,現(xiàn)在我也非常喜歡國學(xué)經(jīng)典《道德經(jīng)》。
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