老虎基金(Tiger Fund)由朱利安·羅伯遜(Julian Robertson)創(chuàng)立于1980年的老虎基金是舉世聞名的對(duì)沖基金,朱利安·羅伯遜到1998年其資產(chǎn)由創(chuàng)建時(shí)的800萬(wàn)美元,迅速膨脹到220億美元,并以年均盈利25%的業(yè)績(jī),列全球排名第二。
輝煌業(yè)績(jī)
老虎管理旗下共有六只基金,都是羅伯遜在20世紀(jì)80年代陸續(xù)創(chuàng)立的,以各種貓科動(dòng)物命名。除在1980年創(chuàng)建以其商標(biāo)命名的老虎(Tiger)基金外1986年他建立了美洲豹(Jaguar)基金和美洲獅(Puma)基金,1987年還組建了獅子(Lion)只美洲豹貓(Ocelot)基金。其中老虎和美洲豹基金較具規(guī)模,各管理數(shù)十億美元。從基金的名稱,人們似乎可感覺(jué)到羅伯遜對(duì)沖基金投資策略的進(jìn)攻性和冒犯性。
此前,羅伯遜投資管理可謂極之成功,早在1986年傳媒就廣泛宣傳對(duì)沖基金的高額回報(bào),特別是老虎基金在1985年“宏觀”投資的高回報(bào)率。老虎基金在美元連續(xù)四年強(qiáng)勁升值后,預(yù)計(jì)美元相對(duì)歐洲貨幣和日?qǐng)A幣值高估將貶值,買進(jìn)大量的外匯購(gòu)入期權(quán)(foreigncurrencycalloptions),取得高額回報(bào)。老虎管理初期,以傳統(tǒng)的個(gè)股選擇為投資策略,80年代中后期,隨著金融創(chuàng)新和越來(lái)越多的金融衍生產(chǎn)品的推出,老虎管理日益背離傳統(tǒng)的基金管理策略,在世界范圍內(nèi)建立包括政府債券、貨幣、股市、利率及相關(guān)期權(quán)期貨等衍生產(chǎn)品的投資組合,成為典型的“宏觀”對(duì)沖基金。老虎管理曾保持輝煌的業(yè)績(jī),自1980年至投資失利前的1998年8月,每年的投資回報(bào)率為32%,就是把投資失利的18個(gè)月算進(jìn)去,其年均增幅也高至25%,是表現(xiàn)最佳的對(duì)沖基金之一。
宏觀失利
但是,1998年8月之后,老虎管理的投資四處碰壁,資產(chǎn)價(jià)值一落千丈。1998年8月全盛時(shí)期,管理的資產(chǎn)多達(dá)220億美元,比索羅斯量子基金還高出一大截,是當(dāng)時(shí)規(guī)模最大的對(duì)沖基金,羅伯遜因此被人們推為華爾街最具影響力的人物。經(jīng)歷一系列的投資失誤后,至今年二月底,老虎管理的資產(chǎn)暴跌,只剩下60多億美元。從1998年第四季開始,投資者在長(zhǎng)期資本管理(LTCM)事件的陰影下,陸續(xù)贖回在對(duì)沖基金的投資,老虎管理是面對(duì)大量贖回的主要對(duì)沖基金之一,總額高達(dá)近77億美元之多。
老虎管理的衰落,有跡可循。首先在1998年秋,由于俄羅斯盧布貶值使其損失6億美元,比起其它對(duì)沖基金如LTCM,它的損失不大,尤其老虎基金此時(shí)正處于全盛時(shí)期,幾億美元損失,影響有限。其次,從事日元投機(jī)交易,即借入低息日元購(gòu)入美元資產(chǎn),以圖在攪亂亞洲金融市場(chǎng)動(dòng)蕩中獲利;但事與愿違,人算不如天算,日元在1998年第四季突然轉(zhuǎn)強(qiáng),打亂了對(duì)沖基金在日元投資的部署,老虎管理勁蝕十?dāng)?shù)億美元,此后,投資者開始贖回資金,使其元?dú)獯髠?/p>
股票失利
日元投機(jī)和盧布債務(wù)的損失,對(duì)擁有220億美元的老虎基金而言,還不足以致命,雖然這是18年來(lái)業(yè)績(jī)第一次倒退,1998年業(yè)績(jī)比1997年倒跌4%。使老虎管理沒(méi)落的真正原因是它的股票投資失誤。與很多對(duì)沖基金一樣,老虎管理在全球“宏觀”投資接連失手后,轉(zhuǎn)向股市投資。投資股票,羅伯遜一向堅(jiān)持“價(jià)值投資”理念,依據(jù)公司盈利能力確定合理價(jià)位,逢低吸納,高價(jià)出貨。
但金融市場(chǎng)進(jìn)入1999年,卻刮起了科技股旋風(fēng),以科技為主的“新經(jīng)濟(jì)”股份之漲落,并不完全按基礎(chǔ)分析的模式運(yùn)作,“價(jià)值法”基本上不能用以科技股的分析。羅伯遜低價(jià)買入大量的“舊經(jīng)濟(jì)”股份,而這些股份由于市場(chǎng)資金流入“新經(jīng)濟(jì)”股而持續(xù)大跌,比如,持有逾22%股權(quán)的美國(guó)航空,在過(guò)去12個(gè)月內(nèi)失去近乎5成的市值,使老虎管理?yè)p失慘重,老虎基金的每股資產(chǎn)從高峰的154萬(wàn)跌至二月底的82萬(wàn)美元,幅度高達(dá)47%。
作為對(duì)沖基金,老虎管理利用杠桿買空看好的股份,賣空利淡的股票,對(duì)于沒(méi)有盈利的科技網(wǎng)絡(luò)股,羅伯遜拋空這些股份是理所當(dāng)然的,他先后沽空了兩大熱門股份朗訊(LucentTech)和MicronTech,可以想像這些交易為老虎所帶來(lái)的災(zāi)難是如何巨大。
此后,為勢(shì)所迫,老虎管理在1999年第四季度開始追入已過(guò)勢(shì)的“新經(jīng)濟(jì)”股份,先后大力吸納英特爾、戴爾電腦等,接下高位派貨“火捧”,結(jié)果“高買低賣”,在科技股上又輸一把。
由于股市投資決策一再失誤,老虎管理的資產(chǎn)1999年下挫19%,截至2000年二月底,再下跌13%,加上投資者紛紛贖回資本,從1998年9月以來(lái),老虎管理的資產(chǎn)值已暴瀉了160億美元。
死于破曉之前
從1998年12月開始,近20億美元的短期資金從美洲豹基金撤出,到1999年10月,總共有50億美元的資金從老虎基金管理公司撤走,投資者的撤資使基金經(jīng)理無(wú)法專注于長(zhǎng)期投資,從而影響長(zhǎng)期投資者的信心。因此,1999年10月6日,羅伯遜要求從2000年3月31日開始,旗下的"老虎"、"美洲獅"、"美洲豹"三只基金的贖回期改為半年一次,但到2000年3月31 日,羅伯遜在老虎基金從230億美元的巔峰跌落到65億美元的不得已的情況宣布將結(jié)束旗下六只對(duì)沖基金的全部業(yè)務(wù)。老虎基金倒閉后對(duì)65億美元的資產(chǎn)進(jìn)行清盤,其中80%歸還投資者,朱利安·羅伯遜個(gè)人留下15億美元繼續(xù)投資。
從老虎基金成立到2000年3月30日,仍然有85倍的增長(zhǎng)(已扣除一切費(fèi)用),這相等于標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)的三倍多,也是摩根士丹利資本國(guó)際環(huán)球指數(shù)的5.5倍。老虎基金在2000年3月30日結(jié)束,當(dāng)時(shí)納斯達(dá)克指數(shù)是4457.89點(diǎn)。納指在2000年3月10日創(chuàng)出5048.62歷史新高,但是羅伯遜確信科技泡沫遲早爆破。2000年4月NASDAQ開始暴跌,連續(xù)三年科技股一片蕭條,資金大量回流優(yōu)質(zhì)股票,網(wǎng)絡(luò)股被看做垃圾。
老虎基金帶來(lái)的啟發(fā):
宏觀投機(jī)是無(wú)法次次看準(zhǔn)的;
所謂人算不如天算,宏觀經(jīng)濟(jì)是個(gè)變量太多的東西,頂級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)家也無(wú)法保證次次預(yù)測(cè)準(zhǔn)確。
多空對(duì)沖的波動(dòng)小,風(fēng)險(xiǎn)大;
很多人不理解這句話,因?yàn)槎嗫諏?duì)沖策略在正常情況下能創(chuàng)造平穩(wěn)的盈利,很小的回撤;而單純做多波動(dòng)很大會(huì)隨大盤估值變動(dòng)波瀾起伏。
然而我要說(shuō)的是波動(dòng)不等于風(fēng)險(xiǎn)!
單純做多時(shí),波動(dòng)主要來(lái)源于估值波動(dòng),而估值波動(dòng)是可恢復(fù)的。即使眼光平庸輸給指數(shù),長(zhǎng)期下來(lái)無(wú)非少賺一點(diǎn);
多空對(duì)沖時(shí),盈利來(lái)自于準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)中短期內(nèi)低估/績(jī)優(yōu)股相對(duì)上漲,高估/績(jī)差股相對(duì)下跌。正常情況下是這個(gè)規(guī)律,但有時(shí)市場(chǎng)出現(xiàn)極端的風(fēng)格偏執(zhí)(比如2000、2013年都出現(xiàn)科技股泡沫,價(jià)值股下跌),一旦你的預(yù)測(cè)錯(cuò)誤,會(huì)出現(xiàn)多空雙殺,同時(shí)你還需要承擔(dān)融券利息或者對(duì)抗指數(shù)上漲。因此對(duì)沖時(shí)的損失不是可回復(fù)的估值損失,而是永久性損失。
不要過(guò)度重倉(cāng)單個(gè)股票;
有時(shí)候一個(gè)股票持續(xù)下跌,你視之為大機(jī)會(huì)不斷加倉(cāng),沒(méi)錯(cuò),有可能是市場(chǎng)錯(cuò)了,但也真的有可能是你錯(cuò)了(如2013年的貴州茅臺(tái))!不要認(rèn)為自己100%概率比市場(chǎng)正確。
不要在隨意改變投資策略;
老虎基金最失敗的就是最后跌昏頭時(shí)竟然改變價(jià)值投資初衷,追高科技股,結(jié)果被市場(chǎng)兩面扇耳光……投資策略是你的信仰,信仰是不能隨意改變的,特別是在你失魂落魄時(shí),往往昏招迭出。
記得A股也有句話叫:漲到你買,跌到你賣!
不要死在破曉之前……
價(jià)值規(guī)律終將重現(xiàn),然而你卻死在了回歸之前……所以,穩(wěn)妥的生意是:不要放杠桿,不要讓自己成本過(guò)高。只有這樣,你才能撐到黎明到來(lái)……順便表?yè)P(yáng)一下巴菲特,在網(wǎng)絡(luò)科技泡沫期間不理會(huì)各種批評(píng),堅(jiān)持自己的投資理念,耐心等到泡沫破滅,再丟下一句調(diào)侃“當(dāng)潮水退去,才知道誰(shuí)在裸泳”……
- 賺到大錢的人,哪一個(gè)不是熬出來(lái)的!
無(wú)論個(gè)股還是大盤,底部不是一個(gè)點(diǎn),而是一個(gè)區(qū)間。如果買的早了,你可能會(huì)經(jīng)歷至暗時(shí)刻,但是,買的便宜是
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- 別把時(shí)間浪費(fèi)在賺許多次小錢上面
菲利普·費(fèi)雪(Philip A. Fisher),成長(zhǎng)股投資策略之父,巴菲特曾說(shuō)他的投資哲學(xué)有 15
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- 暴跌時(shí),如何安撫自己那顆恐懼的心?
每當(dāng)股市大跌,我對(duì)未來(lái)憂慮之時(shí),我就會(huì)回憶過(guò)去歷史上發(fā)生過(guò)40次股市大跌這一事實(shí),來(lái)安撫自己那顆有些
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- 大錢是在等待中賺到的
通過(guò)這么多年的投資生涯,我發(fā)現(xiàn)大錢從來(lái)都不是在買入和賣出中賺到的,大錢是在等待中賺到的?!爸灰斡泝?/p>
- 大錢是在等待中賺到的